左右格局創(chuàng)新體——系統(tǒng)構建價值認同的國民品牌
左右格局®,奮逗集團旗下的品牌創(chuàng)新板塊,立足創(chuàng)新之都深圳,開創(chuàng)以行為心理學和認知符號學為基礎的價值認同理論,堅持“用中國文化賦能中國品牌”的方法路徑,系統(tǒng)構建價值認同的國民品牌,做中國成長企業(yè)的創(chuàng)新型全案服務伙伴。
自2010年創(chuàng)立以來,左右格局即秉持“窮理盡性”的文化基因,與中國成長型企業(yè)一同窮究商業(yè)根本原理,締造富有生命力的商業(yè)傳奇,并致力于成為具備商業(yè)變現(xiàn)和人文底蘊的全案咨詢公司。
三大流程,六大產(chǎn)品,一站式全案服務,讓戰(zhàn)略落地
左右格局創(chuàng)立“魂、相、行”一站式價值認同系統(tǒng)的構建流程,即“戰(zhàn)略解碼、文化找魂”,“價值可視、符號識別”和“體驗感知、傳播變現(xiàn)”。
左右格局提供包含:企業(yè)戰(zhàn)略、品牌定位、品牌塑造、產(chǎn)品規(guī)劃、傳播創(chuàng)意、品牌資產(chǎn)管理等六大服務體系,在文化賦能的加持下,幫助企業(yè)快速構建“根植中國,面向全球”的國民品牌。
知名品牌策劃設計機構左右格局官網(wǎng):優(yōu)秀案例項目合集
1、儒鄰:用儒家睦鄰友好文化賦能社交型中端酒店
酒店品牌孵化紀實——從創(chuàng)新角度看初創(chuàng)酒店如何夾縫突圍,鼎亞悅住,一家涉略酒店管理業(yè)務尚淺的公司,從代理希岸酒店中萌生自創(chuàng)連鎖酒店品牌的想法。2019年冬,左右格局迎著北方第一場雪,踏上鼎亞悅住酒店創(chuàng)新突圍的征程。
從戰(zhàn)略解碼(魂)、品牌塑造(相)和文化落地(行),一家初創(chuàng)品牌酒店如何從0到1實現(xiàn)破繭而生的。
2、海倫司小酒館品牌設計全案構建-深圳知名餐飲品牌設計策劃機構
平均每3天開出1家酒館——海倫司品牌升級做對了什么?海倫司小酒館創(chuàng)立于2004年,最初是給留學生提供高性價比飲酒的場所,逐步發(fā)展為面向年輕人以酒為媒的線下社交平臺,十余年的發(fā)展讓海倫司積累了一批粉絲,卻也帶來了品牌老化、擴展乏力的問題。
3、施羅德科技品牌戰(zhàn)略升級紀實:深圳科技品牌策劃設計機構全面塑造
施羅德品牌戰(zhàn)略升級紀實-科技行業(yè)IPO前的品牌戰(zhàn)略解碼,構建 “施羅德=特種機器人產(chǎn)業(yè)集群” 的戰(zhàn)略定位, 左右格局通過“魂、相、行”一站式戰(zhàn)略落地服務,幫助施羅德梳理了全新的戰(zhàn)略定位與發(fā)展方向,困擾了施羅德十年的品牌建設與管理的問題也被一一解決,真正疏浚了品牌系統(tǒng)。
4、寶瓶堂:傳統(tǒng)滋補行業(yè)品牌戰(zhàn)略定位解碼
寶瓶堂-傳統(tǒng)實體零售(滋補行業(yè))品牌的創(chuàng)新轉型,左右格局助力寶瓶堂從戰(zhàn)略方向、實施路徑、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品線、市場推廣、終端形象、招商政策、VIP制度設計、公關新聞、工具物料等方面建立自己的營銷體系,做到有方向,有目標,有步驟,有標準,有武器。 首先協(xié)助寶瓶堂成為區(qū)域領導者階段性戰(zhàn)略目標,通過南昌樣板市場打造,找到突破行業(yè)破壁機會和標準,最終實現(xiàn)全國性的老大戰(zhàn)略!
5、福小寶:嬰童教育品牌IP化全案策劃設計
品牌IP化-福小寶幼童成長學苑全新品牌系統(tǒng)構建,100個孩子100個夢想,左右格局創(chuàng)新體深入項目本質,尋求核心問題,福小寶幼童成長學院的兩位創(chuàng)世人是兩位高學歷的留學海歸,成為母親后,作為消費者希望對中國目前傳統(tǒng)標準化填鴨式早教教學形式升級,于是兩人將全球領先的瑞吉歐兒童教育引入中國,希望通過引導和發(fā)現(xiàn)不同孩子各異的夢想。
6、鄉(xiāng)喜液體肥品牌整合塑造-傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新啟明
鄉(xiāng)喜是一家以產(chǎn)品研發(fā)為核心的技術性企業(yè),依托華南農(nóng)業(yè)大學研發(fā)了一系列高檔液體肥料配方,在國家新農(nóng)村新土地改革的召喚下,一翔希望基于時代需求推出一個全新品牌。
鄉(xiāng)喜液體肥:敬天喜地,大地滋補;超級符號:水滴(以水滴為主和液體肥產(chǎn)品形態(tài)一脈相承)。
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