葡萄酒莊酒店品牌設計案例——品牌戰略定位在酒店品牌全案策劃中的作用
酒店品牌是一個資源、架構、文化相對比較復雜的行業，品牌策劃是品牌資源配置、戰略規劃的整合過程，而品牌戰略定位作為這個過程中為品牌找“魂”的關鍵一環，為企業發展指明方向。品牌咨詢公司在進行酒店品牌全案策劃的初期時候，會提出以下三個問題：
1、該品牌為消費者創造了什么價值，核心競爭力是什么？
2、未來品牌發展方向以及經營模式？
3、如何在現有的市場里精準定位，建立差異化識別并形成壁壘？
這三個問題的答案便是品牌戰略定位的雛形，為整個品牌戰略升級中起指南針的作用。同時，這也是每個企業時刻拷問自己的問題，在消費、服務、文化全面升級并隨時迭代的時代，酒店品牌的塑造需走在時代的前面，引導需求升級、差異化認知
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