這兩年原本高速發(fā)展的快時(shí)尚品牌紛紛進(jìn)入瓶頸期，關(guān)店退場(chǎng)，業(yè)績(jī)下滑。在線下業(yè)績(jī)不理想的情況下，多個(gè)快時(shí)尚品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，借助平臺(tái)的流量開設(shè)品牌旗艦店。“新零售”一詞開始被人們掛在嘴邊

隨著移動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成為主流，人們可以將買買買作為日常的一種娛樂。在這種情況下，“遠(yuǎn)離人流量的專賣店”，并不受青睞

品牌商到底如何玩轉(zhuǎn)“新零售”？